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关于选品供应链,你需要知道这些

作者:千帆跨境 来源:

关于选品供应链,你需要知道这些

  在选品过程中,大家经常关注的就是产品的销售端数据,而往往忽略了前端供应商的配合,认为只要选出优秀的产品,就一定能拥有完美的销量。但在实际运营过程中,大部分卖家在生产交货过程中会遇到许多偶发事件,本来苦心选出的产品,最后可能错失销售的黄金期。今天就和大家捋一捋供应链环节需要留意的一些细节。

  1688订货尽量选择担保付款

  这个想必大部分朋友都非常熟悉,新手卖家因为货源渠道有限,大部分会在1688平台采购,虽然平台很成熟,但是在国内电商的高速发展过程中,也涌入了一些信誉较低的商家,货不对板,品质异常,退货纠纷的问题也在所难免。所以在订购的过程中,尽量用平台的担保交易,如果牵涉到转账,一定要保留好转账信息,切记不要因为金额小或者其他原因,选择不安全的付款渠道。

  大额订单需签字盖章

  在和供应商确定订购意向后,避免口头订单,尽量以书面的形式,双方盖章或者签字,这个也是在后期一旦出现交货纠纷,能够切实的保障自身的权益。而且在年底进行周期性结算时,便于整理查询过往的订购记录。

  交货要求及交货时间提前沟通

  由于大部分工厂面向的客户群体不同,产品的出货包装和细节可能都会存在一些差异,例如包装和说明书文字是否和销售目的国相符,是否需要工厂出厂贴亚马逊条形码,可以分批交货还是约定时间一次交齐等。这些在确定订单时一定要提前与供应商沟通,避免后期出现不必要的麻烦。

  供应商是否有地域或价格的销售限制

  部分工厂为了保证经销商利益,一般会限制同一区域的经销商数量或者销售价格,所以在合作初期,需要先了解工厂的经销商政策,是否在目的国有销售限制,同时也能提前获知该商品在同一市场的竞争状况,在上线推广的时候做到心中有数。

  工厂是否拥有商品销售国的相关产品认证

  品牌出海的过程中,一定需要遵守销售目的国家的政策,所以相关的产品认证也需要做好准备。有些常用的认证一般工厂都会有,所以在订购时提前和供应商沟通,如果有相关认证,可以直接拿来用,就不再需要额外去做,或者有品牌规划的卖家,可以等销售稳定后再去做属于自己品牌的认证。

  产品起订数量限制

  大部分工厂对于商品的起订量有门槛设置,一般是500或者1000起订,有些可能达到2000。对于新品,如果不确定后续的销量状况,可以和周围朋友拼单达到起订量,或者多站点运营的卖家,不同站点相加,相对就比较容易达到起订量。

  多个供应商参考备选

  多个供应商对比,能最大程度的避免信息单一,走入误区,也可以更多的了解行业趋势和格局。同时在后期合作中,针对可替代性较强的商品,一旦现有供应商供货出现问题,可以有备选工厂替代,尽快的衔接,减少损失。

  当然在供应链中还存在很多的细节问题,需要各位卖家朋友根据自身的情况不断总结,避免在选品阶段倾注了时间和精力,而生产交货时出现意外状况。供应链是一个长久的话题,也欢迎各位朋友沟通交流,在以后的工作中防微杜渐。

标签:选品供应链

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