目前，许多新卖家已经收到了2021年销售权限的链接，其中一些已经开始运营，其中一些仍在观望。我们成功的一件事是基于失败。我们进入了这个圈子。许多人应该听说过。我在亚马逊工作时掉了个洞。我们如何防止它?
以下列举卖方经常遇到十种漏洞，希望新卖方在没有漏洞的情况下，在亚马逊的道路上顺利进行。
1:我不习惯平台。
很多卖方一听说世界上可以开店，就直接开设了所有的网站。结果，店铺开张后，只是经营我们经常说的网站，因为不知道平台的规则，所以世界上开张的账户有关系，最后变凉了。
做平台的模式是自发货还是fba。就像在美国车站铺路一样，完全不现实，很难做到。深圳方面有精致的店铺，有很多账号，你一个人的卖方是怎么做人的。
2:listing不好。
标题和5点说明书的制作过程中，翻译软件翻译，不符合当地人的语言习惯和检索习惯。只是拼写，写的lisitng老外不知道，不知道。
3:供应商资源不稳定。
选择的产品供应商只有一家，现货供应不足，供应链断裂，产品销售量急速下降。影响lisitng的表现。
边肖建议选择供应商，只有3-5个替代品，以防万一。
4:没有及时安排相关的推进计划。
只要知道做广告，就应该结合测量和广告，比较竞争品的评价数量和陈列时间制定相关计划。有节奏的评价，当然评价也需要质量，免除评价书和评价书相结合，多馀的钱可以考虑绿标。
5:没有充分利用ppc和cpc广告。
做广告一定要花钱。如果前期不计算广告的生产，就是广告书，没有自然的变化，可以使用js的广告竞争价格，调查竞争品。
6:选项不足。
前期做什么独特的私人模型，投入了很多产品，结果一方的钱不行，前期建议选择小而美丽的产品，大约20-30美元的销售价格就可以了，客户单价也不推荐，前期投入太大，不适合销售的产品投入时间太长。
7:积压库存。
期权不顺利，在亚马逊保管了很多产品，产生了长期的仓库费。遇到压迫仓库的问题，应尽快清理相应的仓库和库存，长期压迫仓库也会增加库存业绩。
8:产品估计销售量不正确。
前期听说别人卖了多少，自己也发了很多商品，不想自己是初学者(0-1)有效地控制库存问题。
9:我想用捷径开店。
很多卖方听说过黑科学技术这样的东西，一口气评价，站外的流量开店，任何行业都先跑。亚马逊也是如此。首先，做好店铺的基础，谈谈车站外和其他方面的流量。
10:对竞争对手没有详细的理解。
制作产品只是听谁说的，或者自己看的心情很好，没有利用相关的亚马逊爬虫类软件抓住竞争对手的产品数据，例如在线时间、review评价数、品牌垄断、产品利益等。
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